MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COMO AGENTES DE DESENVOLVIMENTO LOCAL: CONTROLE, CONTABILIDADE E REDES DE CONTATO

Resumo

Alguns  estudos  tem  observado  que  as  MPE  normalmente  dispensam  o  controle  e  pouco  se utilizam  dos  relatórios  contábeis,  no  entanto  a  teoria  destaca  que  a  contabilidade  gerencial cabe  inclusive neste porte de empresa. A ausência ou deficiência de controle em MPE é um dos  fatores  que  contribui  para  sua  extinção,  e  em  contrapartida,  uma  gestão  eficiente corrobora para o seu estabelecimento e impacto local. Visto que as MPE assumem tamanha importância na economia e são agentes relevantes para o desenvolvimento local, a questão de pesquisa  que  norteia  esse  estudo  é  “Que  elementos  de  controle  e  contabilidade  gerencial, presentes  em  MPE  pontaporanenses,  favorecem  o  desenvolvimento  local?”.  Esta  pesquisa quantitativa e descritiva com amostragem não probabilística composta por 23 empresas teve seus dados coletados por meio de questionário. Os resultados indicam que de forma geral as empresas estudadas apresentam variáveis fundamentais ao controle  gerencial, à contabilidade gerencial e, por conseguinte ao desenvolvimento local. Um fator limitante para a pesquisa foi o acesso a outras empresas, o que não permite generalizações às demais MPE de Ponta Porã.